医療を提供する機関として、医療の安全と信頼を高めていく義務があり、適正な組織管理と体制整備を行い、組織を挙げて安全対策に取り組んでいくことが必要であり、そのため以下の事項に取り組んでいくこととする。
院内の安全管理に関する各部門からの意見の取りまとめや、安全対策の方針を決定する機関として管理者を中心とした「医療安全管理委員会」を常設し、その下に各部門から選出されたリスクマネージャーからなる「リスクマネージャー会議」を設置する。また、病院長直下の実働部門として専従・専任リスクマネージャーが配置された「医療安全管理室」を設置する。リスクマネージャーの業務は以下に示す通りである。
原則としてKKR標準事故レベルⅢb以上に該当するものとするが、事例の内容によってはKKR標準事故レベルⅢa以下のものについても医療安全管理室を通じて医療安全管理委員会に報告を行う。
病院で発生した死亡退院事例は全例各診療科部長が医療法上の医療事故調査制度の対象となる「予期せぬ死亡」であったか否かを死亡退院リストに記入し、診療情報管理室を通じて病院長に報告される。したがって当事者より自発的に報告がなくとも、病院長が報告された事例を医療法上の医療事故調査制度の対象になるのではないかと思料した場合に、臨時医療安全管理委員会(いわゆる判定会議)を開催する。
臨時医療安全管理委員会(判定会議)の議事録は、医療安全管理室で作成し保存するが、定例議事録とは異なり当事者保護の観点から職員には公表しない。
※ 濃厚な処置・治療とは
| 名称 | 職位/職種 | 業務内容 |
|---|---|---|
| 医療安全管理委員会の長 | 病院長 | 医療安全対策の立案・実行・評価を行う。 |
| 医療安全管理者 | (委員長)
医療安全管理室部長 (副委員長) 医療安全管理室室長 |
医療安全対策の立案・実行・評価を部門横断的に行い、医療安全管理委員会に報告する。 「主な業務」 ① 事故・インシデント等の情報の収集・分析・改善策の立案 ② 改善策実施の為の各部門への依頼・調整・助言・コンサルテーション ③ 改善策実施後の評価 ④ 事故防止マニュアルの作成 ⑤ 職員への医療安全に関する研修の企画・運営 |
| 医療安全推進担当者 | 各部門リスクマネージャー | 病院内の各部門における医療安全推進の責任者 「主な業務」 ① 各部門・部署の事故・インシデント事例等の収集 ② 各部門・部署での改善策の提案 ③ リスクマネージャー会議で決定された対策の周知 |
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